A stratégia készítése során a célok hierarchikus meghatározására a logikai keretmátrix módszert (rövidítése: LFA, azaz Logical Framework Approach), a beavatkozási változatok meghatározására és a köztük lévő választásra költség-haszon elemzési, benchmarking, valamint többszempontú értékelési módszereket alkalmaz a nyertes konzorcium. Ezen módszerek lehetővé teszik, hogy a problémagócok esetében javasolt beavatkozások céljának éa jellegének meghatározásakor a társadalmilag legkedvezőbb változatok kerüljenek kiválasztásra.

Az értékelések számos szempontot vesznek figyelembe:

• Környezeti, egészségügyi szempontok:
  • Egészségkockázat mértéke
  • Környezeti elemek érintettsége
  • A természeti erőforrások hasznosítási lehetőségei
• Területfejlesztési, városfejlesztési szempontok
  • A projektterület jelenlegi területhasználata, a terület használatával kapcsolatos főbb fejlesztési elképzelések
  • A területen található épített értékek, kulturális örökség részét képező épületek
• Megvalósíthatóság:
  • Műszaki megvalósíthatóság
  • Jogi, intézményi megvalósíthatóság
• A beavatkozások költsége:
  • A beavatkozások költségei
  • A beavatkozás eredményének fenntartásához szükséges működési jellegű költségek
• A beavatkozások finanszírozási lehetőségei:
  • A támogatási lehetőségek felhasználása
  • A terület értékmegőrzésében, fejlesztésében érdekeltek forrásai.